的商业成就，应该也像奥运会一样，设定一定的门槛，只有达到条件的企业，才能成为神舟五号的合作伙伴，这样一来，一方面有利于提高神舟五号的品牌价值和品牌效应；另一方面，有利于保护合作企业的利益，打击企业滥用神舟五号进行企业宣传的行为，增强企业参与的积极性。
独到的创意，有目的的宣传和推广，有效的保护将是使神舟五号商业价值最大化的最好措施。
当然，由于众所周知的原因（国家风险、社会风险、商业风险、企业风险等），尤其存在国家风险，使得神舟五号的商业开发不可能像奥运会一样，进行立体商
业运作。

著名品牌搭乘神舟飞船
陈放先生一直关注神舟五号的进展，创意村因此成立了神舟五号的策划小组。今年三月初，策划专家陈放先生受邀来到创维高层品牌论坛，提到了创维是创新的，维是多维空间，这与神舟五号有非常好的嫁接点，当时创维的老总黄宏生、副总杨东文、品牌总监程智强等对此非常感兴趣。现在创维虽然没有象蒙牛一样花钱买赞助的头衔，却在终端“创维健康电视”的活动中捆绑了“庆祝神舟五号成果发射”的欢庆活动。这是一种非常有意义的嫁接。
三月底，陈放先生在海口的TCL的全国经销商大会做演讲时提到的TCL能否代表中国高科技企业打航天牌，赞助中国航天的言论得到众商家一致的认可。今天TCL就打出了彩色广告支持中国航天了的神舟的擦边球。虽然TCL也可以象农夫那样，但是神舟五号发射成功后，读者也可以去查一查到处都是TCL的庆祝中国航天的广告。
四月陈放在江西，重庆，六月来到武汉推广神舟五号的商业价值。
六月底陈放先生及创意村公司的项目负责人两次来到蒙牛参加了专门为此次赞助航天召开的广告策划研讨会，因为蒙牛本来是来自大草原的牛奶给人的感觉是非常亲切柔和的，为了不让消费者感觉太过突兀，一下子成了“蒙牛牛奶 强壮中国人”的指定牛奶，提升太快会让消费者一下难以接受，陈放为蒙牛提出思路，象赞助神舟五号这样的事必须是靠终端活动，比如说蒙牛为什么能成为中国航天员的专用牛奶，是因为它过硬的品质，召开一次类次的专家讲座或活动，以专家身份引导消费者饮用蒙牛牛奶放心而且会拥有象航天员一样的体质。 建议蒙牛一切公关活动需提早紧锣密鼓。现在蒙牛在十月十六日成功发射的第一时间就占据网络等媒体也就不足为奇了。
七月在西安的西北策划论坛上陈放再一次提出航天经济的巨大商业价值。
八月份在金士力酒业的营销论坛上，陈放提出是否可以把金士力酒作为神舟五号的庆功用酒，以及支持美猴王成为奥运吉祥物的创意策划与天士力总裁阎希军进行了商谈。
九月在人民大会堂雪驰集团召开的新闻发布会上，陈放提出了雪驰抗菌保卫战，将雪驰羽绒服作为中国航天员的指定抗菌服装。随后在雪驰随后的青岛、上海的经销商大会上也得到了众经销商的认可。最后雪驰决定赞助航天，并与航天的有关部门签订了协议，为雪驰赞助中国航天正身。陈放策划“雪驰支持中国航天，心系航天幕后英雄”的活动，为北京航空航天大学的为中国航天事业奉献的教授及院士和学生捐赠雪驰羽绒服和羽绒被。
十年前就创意了宇宙飞船的广告
其实早在十年前，西藏拉萨食品厂赵明、拉把等请教陈放对其红景天产品进行策划。陈放运用创意时空交变法，提出了借用苏、美两国宇航员在飞船上要喝红景天饮料的事实，将红景天与宇宙飞船进行有机嫁接，如把宇宙飞船及宇航员做在包装上，在宣传上突出这一卖点等等的广告策划，后来可以说收到了非常好的市场效果。具体如何在宇宙飞船上做广告，让全世界人们更有参与性，陈放先生在十年前的一本叫《智能原子弹》中都做了系统的论述。从西藏拉萨食品厂赞助苏美宇航员开始，就马不停蹄地寻找良机。陈放指出，假如有企业能请宇航员做企业品牌的形象代言人，决不亚于中国联通请小巨人姚明做形象代言人的效果，不亚于企业搭借申奥航班的魅力，它的价值含量是无法瞬时估量的。就航天飞船对企业品牌而言，其贡献率价值如果策划得好可以在100----500亿之间，能使一大批品牌从中收益。当然，如果不会策划，一个亿也搞不起来，这就是策划的魅力。
现在除了蒙牛和农夫是经过早有远见的策划和实施，许多未经同意和授权的企业打的就是公关牌。不仅是创维现在全国各地大到政府小到酒店饭店都在打庆祝神舟的活动或广告，包括终端的促销，例如电讯的有奖问答：航天什么时候发射，回收等，甚至各商家的产品促销都说是为了庆祝中国航天，简直是遍地开花。从效果上来说有没有用？也有用。但是问题是神舟五号为什么会出现这种情况？此次中国航天飞船由于众所周知的原因，在发射前一直处于保密状态，存在着一定的风险性，就不能象奥运一样，他没有知识保护产权的问题。谁都可以说支持中国航天或庆祝成功等。因为奥运会有非常详细而严谨的产权保护措施，已经有几十年的商业运作基础，而神舟是一夜成名的，赞助航天和赞助奥运会是不同的，经历了100多年的国际盛会奥运会，有根深蒂固的影响力，有详细的商业计划、有组织、有计划有目的的招商，而神舟五号是一夜之间诞生的，新闻性有，根基却不强，商业运作还只是“小荷才露尖尖角”。
陈放先生的策划早已为今天许多做神舟五号宣传的企业种下了收获的种子，这也许也是对陈放先生的“把创意种在大地上”的最好诠释。